本網(wǎng)訊 （通訊員  任延奎 王恩全）疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對疫情，市北建投集團積極貫徹上級要求，堅持黨建引領(lǐng)，黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善疫情應(yīng)急處置預(yù)案，全面抓好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控、復(fù)工、人員物資調(diào)配等工作。通過一系列措施，建投集團在做好疫情防控任務(wù)的同時，實現(xiàn)防疫、發(fā)展兩手抓、兩手硬，持續(xù)發(fā)揮國企對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻作用。

多措提升運營力。老舊小區(qū)改造工程工期緊、任務(wù)重，城市運營團隊在配合社區(qū)做好防疫工作的同時，利用休息時間調(diào)度項目進展，確保工程進展信息實時掌握。當(dāng)前，市北區(qū)部分街道社區(qū)封控等級上升，不能進入項目現(xiàn)場，但為了保證設(shè)計方案的進度和合理性，團隊抽時間與各參建單位和街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開視頻會議，力爭搶回因疫情耽誤的工程進展。數(shù)字市北團隊加快推進數(shù)字市北專項債申報工作，防疫期間居家辦公仍堅持日事日畢，項目審批通過后將有望成為青島市首個數(shù)字城市項目成功案例，形成一定創(chuàng)新示范效應(yīng)。圍繞存量資產(chǎn)盤活優(yōu)化，完成了教育資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)處置方案，推進建立精細化資產(chǎn)管理體系。防疫期間整個團隊充分發(fā)揮主觀能動性，靈活運用信息化手段，各項工作由線下向線上延伸，切實解決了因疫情防控期間出行不便帶來的困難，做到了抗疫進行時、工作不停歇。

項目攻堅不松懈。集團開發(fā)建設(shè)板塊強化值班值守，落實疫情防控“日報告”“零報告”工作制度，扎牢疫情防控安全網(wǎng)。11月10日，集團副總經(jīng)理楊鴻亮帶隊值守，相關(guān)板塊各部門負責(zé)人保持 24 小時通訊暢通，綜合部、成本部、安全部等部門30余名員工居家期間，安排人員輪班輪崗下沉社區(qū)做支援，保障防控工作快速反應(yīng)和及時處置。項目駐點同志堅守崗位，沒有因疫情耽誤項目施工進度，一人承擔(dān)多項工作任務(wù)，確保各項工作按計劃完成。如道口路11號項目、南京路市政綜合整治項目，在做好項目常態(tài)化防控的情況下，項目部想辦法、尋找突破點，克服因疫情造成的限制，確保各項工作有條不紊、壓差推進。

投資運營不止步。11月2日下午，集團緊急召開疫情防控工作會，集團副總經(jīng)理楊蓉會后及時向投資中心及聚創(chuàng)中瀛員工及時傳達了會議內(nèi)容，并就近期開展的各投資項目逐個制定了推進時間表，要求大家在做好自身防疫的同時，項目推進不松懈。當(dāng)晚接集團通知，要安排一名防疫志愿者協(xié)助轉(zhuǎn)運。即使在得知轉(zhuǎn)運工作需要至少持續(xù)一周，投資中心宋哲依然立刻表態(tài)愿意前往一線，次日便趕赴現(xiàn)場，負責(zé)夜班轉(zhuǎn)運工作。由于市北區(qū)近期確診病例較多，轉(zhuǎn)運工作十分艱巨。宋哲在完成抗疫工作間隙，及時回復(fù)同事們相關(guān)問題。4日下午，疫情態(tài)勢持續(xù)擴大，投資中心臨時接通知支援酒店防疫工作至少一周，當(dāng)時投資中心三名員工已有一人支援轉(zhuǎn)運組，一人安排下沉社區(qū)，如再外派人員則會影響日常工作。聚創(chuàng)中瀛得知后，征求綜合專員鄒漢林意向，他二話沒說，當(dāng)晚將家里事務(wù)安排給親友，便趕赴現(xiàn)場。投資中心的林鵬飛每隔兩三天就要下沉社區(qū)，清晨5點起協(xié)助核酸檢測，緊接著下午參加社區(qū)防控至晚上10點，期間也沒有中斷協(xié)調(diào)各個線上會議、線下簽署材料等各項工作。

貿(mào)易推進不停滯。疫情防控全員下沉期間，集團總經(jīng)濟師張巖加強工作調(diào)度，確保貿(mào)易公司自身業(yè)務(wù)不放松、不停歇，全力推進沖刺達成四季度目標。在集團各職能部門的大力支持下，貿(mào)易團隊先后完成各類會議審批材料、購銷合同擬定10余份，提交各類審批流程40余個，完成各類購銷合同、貨物交接等憑證的簽訂用印。貿(mào)易團隊先后與客戶、銀行、集團各職能部門溝通20余次，強化與山東港口、山東三星等客戶的溝通聯(lián)系，解決業(yè)務(wù)問題，保證貿(mào)易業(yè)務(wù)工作進展。青紡聯(lián)團隊加快推進青紡聯(lián)并購重組，居家辦公期間，集團戰(zhàn)略、投資、財務(wù)、風(fēng)控等部門堅持抗疫與項目兩不誤，進一步完善細化總體方案，采取電話、視頻等多種方式與關(guān)聯(lián)方就推進路徑和實施計劃進行深入對接，達成了初步一致，為下步工作提供了有力支撐。

服務(wù)保障不降準。集團人力行政、黨群、財務(wù)管理、合規(guī)審計等各職能中心部門凝心聚力、密切配合，在協(xié)助社區(qū)做好疫情防護的同時，全力夯實集團防疫、發(fā)展的后勤保障基礎(chǔ)。其中：加大疫情防控期間亮點人物事跡挖掘，每天形成宣傳稿件，發(fā)揮榜樣的示范作用；保障疫情防控用車、用餐需求，做好車輛消毒及性能檢查，確保疫情防控應(yīng)急用車安全；興業(yè)大廈餐廳提供外帶餐食，保障大廈內(nèi)的政府辦公單位、疫情值守人員用餐；圍繞重點項目資金往來需求，財務(wù)部門克服支付等難題，確保項目資金安全；保障重點項目招采工作正常推進，如南京路改造附屬設(shè)施遷改復(fù)建項目招標工作目前正處在攻堅階段，需協(xié)調(diào)建設(shè)單位、招標辦和商務(wù)區(qū)管委等多個外部單位，為了保證按期發(fā)布招標公告，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各單位達成一致意見，克服辦公場所封閉等困難，完成流程審批和資料蓋章。

人民至上，生命至上。在嚴峻的疫情防控任務(wù)下，建投集團全體員工能在做好本職工作的同時，積極參與到疫情防控工作中，與民共情，與黨同心。時刻緊繃疫情防控思想之弦，嚴格落實集團黨委疫情防控部署要求，始終保持滿滿的斗志，為群眾的健康安全貢獻自己的力量。相信在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們大家共同的努力，一定能打贏這場疫情攻堅“阻擊戰(zhàn)”！