從面積不足1000平方公里,到現(xiàn)在的1萬余平方公里;從狹窄的南北帶狀發(fā)展,到“十四五”期間的環(huán)膠州灣布局發(fā)展及“5+3”主城格局……如今,大青島的格局愈發(fā)清晰。
如果說,城市規(guī)劃是指引,那么品牌房企的參與便是基石。入青13年來,龍湖用五大主航道業(yè)務(wù)詮釋了什么是“至善品質(zhì)”,什么是“與城共進”,為青島加快建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市注入了強大動能。
青島首座龍湖天街將開業(yè),用商圈經(jīng)濟探索城市美好
青島依海而生,向海而興。借助打造“全球海洋中心城市”的紅利,青島逐漸接軌全球頂尖的商業(yè)模式,一處處新的商業(yè)綜合體不斷崛起,商圈也告別了一枝獨秀的局面,從主城逐漸到輔城甚至近郊遍地開花,以人口、居住、交通、文化等為導(dǎo)向的新型商住綜合體模式開始引領(lǐng)人們的生活。
于是,龍湖天街應(yīng)運而生。今年第二季度,青島首座龍湖天街將在膠州三里河旁開街。作為此前已在北京、重慶、杭州等30個城市生根發(fā)芽的新型商業(yè)綜合體,它賦予了青島商業(yè)諸多想象。
在龍湖的理念中,天街承載著一座城市的溫度和人們的情感,并不只是冷冰冰的建筑載體。龍湖給每一座天街書寫劇本,融入社交、藝術(shù)、人文等屬性,給消費者帶來多元化體驗。以重慶為例,龍湖時代天街以沉浸式場景賦能空間,開創(chuàng)購物中心娛樂化體驗式消費,將自身打造為一座城市級的歡樂場,以樂園化的經(jīng)營引領(lǐng)城市消費升級。而當?shù)卮蛟斓膴W特曼系列周年紀念展,開展首日客流突破44.8萬次,同比增長17%,開展當天銷售同比增長11%。再來看杭州,幾乎一年開一個天街,且都有自己的定位:金沙天街是樂享生活,濱江天街是時尚先鋒,西溪天街是美學(xué)生活,紫荊天街定位精致生活,江東天街定位趣味活力新空間,丁橋天街定位歡趣生活聚集地,到吾角天街,消費越來越年輕化和娛樂化……
小紅書和大眾點評里,對天街最多的好評是:“一整天待在里面也不會無聊”。承接這種勢頭,青島龍湖天街,亦會用自然美好、建筑美學(xué)和人文美學(xué)相結(jié)合的方式,打造悠游河谷、童樂森林、頑趣靈石等主題空間,引進網(wǎng)紅餐飲、潮流服飾、樂趣運動等時尚IP,帶人們探索城市的百種美好。
預(yù)見需求適時而動,13年造城與青島共發(fā)展
青島“十四五”規(guī)劃《綱要》中提出了未來5年青島發(fā)展的重要方向,將是環(huán)膠州灣布局發(fā)展,而“5+3”的主城格局,在將城陽納入主城區(qū)的同時,又將西海岸、即墨、膠州納入主城片區(qū)。能級和競爭力的躍遷,為城市發(fā)展賦予了更多的想象。入青13年來,龍湖在青島累計開發(fā)近30個樓盤,始終緊與青島城市共發(fā)展。
2009年,青島出臺《環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展概念規(guī)劃研究》,城陽在青島的房地產(chǎn)市場嶄露頭角。龍湖順勢進入城陽,開發(fā)了滟瀾海岸項目,成為當?shù)氐母叨俗^(qū)標桿。2012年,青島提出“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”的空間發(fā)展戰(zhàn)略,主城老四方的開發(fā)引發(fā)關(guān)注,龍湖又適時啟動了春江酈城項目,為老城區(qū)注入新鮮血液。
其實不止如此。更多的時候,龍湖可以預(yù)見需求,走在青島城市規(guī)劃布局的前面。比如“十四五”規(guī)劃《綱要》出臺之前,龍湖便看中了西海岸、即墨和膠州的前景,提前布局,開發(fā)了春江紫宸、學(xué)樘府和昱城等項目,均成為當?shù)氐臉藯U產(chǎn)品。
當然,龍湖在鑄造住宅產(chǎn)品的同時,將更多的精力放在了做空間服務(wù)上。多年前,龍湖便創(chuàng)新性地開始打造動態(tài)社區(qū),注重打造社區(qū)全齡化活動場所,搭配親水庭院和綠樹紅花的藝術(shù)空間,同時還會打造會客廳般的入戶大空間,為人們的社區(qū)生活衍生出更多的可能性,
增強社區(qū)的親和感,讓人們覺得歸家即享受。
五大航道齊頭并進,用空間詮釋有溫度的服務(wù)
如果你認為龍湖只做地產(chǎn),未免有些狹隘了。入青島13年來,除地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)運營外,青島龍湖的業(yè)務(wù)還涵蓋了租賃住房、智創(chuàng)生活、房屋租售幾大主航道業(yè)務(wù),且都做得風(fēng)生水起。
早在2017年,黨的十九大報告中,便強調(diào)了“租購并舉”的政策。經(jīng)過4年的發(fā)展,今年兩會上,大力培育和發(fā)展住房租賃市場,有效推進租賃賦權(quán)又被提出,長租公寓正成為一個新風(fēng)口。2018年,龍湖冠寓順勢走進青島西海岸,今年2月,冠寓第11家門店又在李滄開花結(jié)果。在推廣過程中植入了長租公寓、聯(lián)合辦公和配套商業(yè)相結(jié)合的生態(tài)模式,為城市中堅力量服務(wù)。簡單來說,龍湖在每棟公寓里打造共享休息室和學(xué)習(xí)室,為租住的年輕人提供活力場所,以此衍生出強大的社交喜悅感。
今年1月,龍湖發(fā)布了全新品牌——龍湖智創(chuàng)生活,它為三大空間提供運營管理及服務(wù):居住空間、商業(yè)空間和城市空間。居住空間包括物業(yè)管理服務(wù)、社區(qū)增值服務(wù)和非業(yè)主增值服務(wù);商業(yè)空間服務(wù)包含商業(yè)運營服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù);城市空間服務(wù)包含學(xué)校、產(chǎn)業(yè)辦公、市政配套、醫(yī)院、智慧城市等十余個業(yè)態(tài)。完美地闡釋了“空間無界,服務(wù)亦無界”的龍湖理念。在社區(qū)物業(yè)服務(wù)方面,龍湖U享家APP除了線上交付、裝修線上化、停車云等內(nèi)容,還更新了包括接房手續(xù)、裝修備案、車位管理等服務(wù)。
另外,塘鵝租售的態(tài)勢也愈加清晰,而隨著戰(zhàn)略的進一步深化,龍湖經(jīng)營性業(yè)務(wù)圍欄或?qū)⒓铀偻貙?,或許會有更多的戰(zhàn)略航道涌現(xiàn)。
簡言之,“三道紅線”和“兩集中”供地策略倒逼下,規(guī)模早已不再是龍湖的唯一指標,整個行業(yè)已走向服務(wù)化。在“空間即服務(wù)”的戰(zhàn)略下,龍湖在青島的五大航道必將相輔相承,為更多青島人提供有溫度的服務(wù)。
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